Александр Сертаков — Бережливое управление людьми

Вышел на книгу благодаря серии статей автора на Хабре. Зацепило две вещи:

  • Ключевая идея, что бережливое управление людьми в среднесрочной и долгосрочной перспективе выгоднее, чем диктатура, переработки и террор персонала.
  • Научный подход, когда каждый вывод делается в первую очередь на основании официальных исследований и только потом подкрепляется личным опытом и личным мнением.

Ниже интересные идей, которые я подчерпнул из книги, где автор смог их сильно сформулировать и, при этом посмотреть на, казалось бы очевидные вещи, под другим углом.

  • Пирамида Маслоу — как ее трактовал автор, и как модернизировалось ее понимание сегодня.
  • Подход к отдыху — чтобы хорошо работать, нужно хорошо отдыхать — и не два раза в году, а каждый день. И это действительно работает.
  • Про связь роста людей с теми ошибками, которые они совершают. Логично, что без проверки гипотез и, как следствие, работы над ошибочными гипотезами не будет роста и прогресса. Пословица, что дурак учится на своих ошибках, а умный на чужих — все время перекрывала в том числе мой личный опыт — что самое эффективное обучение происходит на своих собственных косяках.
  • В период дефицита денег у людей падает IQ. Они работают хуже просто потому что нищие и страдают из-за этого. Ответ на вопрос почему мало получающие коллективы редко генерят свежие идеи.
  • Как вишенка на торте новое переосмысление фразы «9 женщин не могут родить ребенка за 1 месяц». Уход от частицы «не» и хорошее предложение как женскому коллективу все-таки справится с этой задачей: «9 женщин могут родить за 1 месяц, только если нанимать на такой проект профессионалов с подходящим опытом, квалификацией, компетенциями и беременностью на 8-м месяце.»

Для меня книга оказалось полезной, что помогла убедиться, что мой бережливый подход к людям имеет под собой в том числе научное обоснование, дала пару лайф-хаков, которые я сам не нашел в своей карьере и снабдила несколькими оригинальными тестами команды на стресс, корп. культуру и сильных сторон коллектива.

Книга распространяется автором бесплатно )

Обсуждение закрыто.