ИТ: Управление — Boris Frolov Site

Лидерство и подходы к управлению командой интеллектуалов

Boris Frolov 19.06.2025 20.06.2025ИТ: Управление 0

Продолжу серию статей про управление, с акцентом в ИТ. В первой части я писал про формирование команды, тема сегодняшней статьи, кто такой лидер и как управлять командой интеллектуалов (а большинство ИТ сотрудников — это интеллектуалы). ИТ команду далее в статье буду называть более общим термином — команда интеллектуалов. Под это…

Как ИТ-руководителю оставаться востребованным в 2025 году: взгляд HR и ИТ-экспертов

Boris Frolov 18.05.2025 18.05.2025ИТ: Управление 0

Принял участие в дискуссии: «Как ИТ-руководителю оставаться востребованным в 2025 году: взгляд HR и ИТ-экспертов». Было интересно обменяться мнениями и послушать как представителей HR, так и ИТ. Статья про дискуссию: https://globalcio.ru/discussion/49816/ Полная запись:

Размышления про выгорание

Boris Frolov 16.05.2025 21.05.2025ИТ: Управление 0

Хочется поразмышлять про выгорание, состояние, которое достаточно часто встречается в ИТ-командах, когда в рамках проектов идет работа на износ и за завершенным проектом тут же начинается новый. Как понять, что ты выгорел, а не просто устал? Я обращаю внимание не следующие флажки, которые сигнализируют мне, что пора предпринимать быстрые меры…

Управление (ИТ) командой. Часть 1: формирование команды

Boris Frolov 05.10.2024 05.10.2024ИТ: Управление 0

Решил сделать серию статей по управлению (ИТ) командой. Управление людьми в ИТ, несмотря на определенную ауру свойственную этому направлению, не сильно отличается от управления другими интеллектуалами. Поэтому ИТ в теме поста поставлена в скобки. Несмотря на огромнейший опыт работы именно в ИТ, в большей степени я буду говорить о менеджменте,…

DevSecOps: организация безопасной разработки на уровне процессов

Boris Frolov 16.10.2023 16.10.2023ИТ: Управление 0

Принял участие в панельной дискуссии по DevSecOps. Не могу сказать, что большой эксперт в данной области — выступал со стороны заказчика, формулировал что нужно руководителям ИТ и компании от безопасной разработки. Было интересно, час-сорок пролетели незаметно.

VK Cloud Conf. Немного про информационную безопасность

Boris Frolov 20.06.2023 20.06.2023ИТ: Управление 0

Пригласили и с удовольствием выступил на конференции VK Cloud Conf. Под чутким модерированием Ивана Шубина размышляли об информационной безопасности в облаках.

Мой ТОП книг, которые помогли мне стать тем, кто я есть

Boris Frolov 04.01.2023 15.01.2026ИТ: Управление 0

Если я прочитал книгу, которая стоила мне $20 и взял из нее одну хорошую идею, то я совершил одну из лучших сделок в своей жизни. Том Питерс, американский писатель, бизнес-гуру Чтение для меня всегда было основным источником образования и развития. Источником, который я предпочитал и предпочитаю разнообразным программам обучения, курсам…

12 KPI руководителя проектов

Boris Frolov 03.08.2022 03.08.2022ИТ: Управление 0

Проекты проваливаются и причины могут быть разными, в том числе перерасход бюджета, срывы сроков, проблемы в поставках необходимого оборудования, изменение рамок проекта и т. д. Если в проекте не отслеживаются ключевые показатели (KPI), то, из моей практики, вероятность провала многократно возрастает: понимание KPI проекта критично для успеха. При грамотном использовании,…

Цифровая трансформация как синергия ИТ и бизнеса

Boris Frolov 22.03.2022 26.03.2022ИТ: Управление 0

В этой статье поговорим о цифровой трансформации, причем не столько о ней, сколько о необходимости синергии бизнеса и ИТ, чтобы достичь целей и вывести компанию на новые рубежи. Начнем с вопроса — почему компании идут в цифровую трансформацию? Для себя выделяю два основных блока причин: Зеленый блок, когда инициативы, идущие…

От Inhouse к территориально распределенной команде

Boris Frolov 03.01.2022 27.02.2022ИТ: Управление 0

В данной статье мне хочется рассказать о том пути, который можно пройти за полтора года создав фактически с нуля ИТ команду, не привязанную к офису, городу, региону. Как-то так сложилось, что у меня никогда не было страха, что сотрудники не в офисе. Обязательно иметь работника рядом и смотреть ему физически…

Рубрика: ИТ: Управление