Рубрика: ИТ: Управление

Как ИТ-руководителю оставаться востребованным в 2025 году: взгляд HR и ИТ-экспертов

, 0

Принял участие в дискуссии: “Как ИТ-руководителю оставаться востребованным в 2025 году: взгляд HR и ИТ-экспертов”. Было интересно обменяться мнениями и послушать как представителей HR, так и ИТ. Статья про дискуссию: https://globalcio.ru/discussion/49816/ Полная запись:

Continue reading

Размышления про выгорание

, , 0

Хочется поразмышлять про выгорание, состояние, которое достаточно часто встречается в ИТ-командах, когда в рамках проектов идет работа на износ и за завершенным проектом тут же начинается новый. Как понять, что ты выгорел, а не просто устал? Я обращаю внимание не следующие флажки, которые сигнализируют мне, что пора предпринимать быстрые меры…

Continue reading

Управление (ИТ) командой. Часть 1: формирование команды

, , 0

Решил сделать серию статей по управлению (ИТ) командой. Управление людьми в ИТ, несмотря на определенную ауру свойственную этому направлению, не сильно отличается от управления другими интеллектуалами. Поэтому ИТ в теме поста поставлена в скобки. Несмотря на огромнейший опыт работы именно в ИТ, в большей степени я буду говорить о менеджменте,…

Continue reading

DevSecOps: организация безопасной разработки на уровне процессов

, , , 0

Принял участие в панельной дискуссии по DevSecOps. Не могу сказать, что большой эксперт в данной области – выступал со стороны заказчика, формулировал что нужно руководителям ИТ и компании от безопасной разработки. Было интересно, час-сорок пролетели незаметно.

Continue reading

VK Cloud Conf. Немного про информационную безопасность

, , 0

Пригласили и с удовольствием выступил на конференции VK Cloud Conf. Под чутким модерированием Ивана Шубина размышляли об информационной безопасности в облаках.

ТОП рекомендуемых мной бизнес книг

, , , 0

Если я прочитал книгу, которая стоила мне $20 и взял из нее одну хорошую идею, то я совершил одну из лучших сделок в своей жизни. Том Питерс, американский писатель, бизнес-гуру Чтение для меня всегда было основным источником образования и развития. Источником, который я предпочитал и предпочитаю разнообразным программам обучения, курсам…

Continue reading

12 KPI руководителя проектов

, , , 0

Проекты проваливаются и причины могут быть разными, в том числе перерасход бюджета, срывы сроков, проблемы в поставках необходимого оборудования, изменение рамок проекта и т. д. Если в проекте не отслеживаются ключевые показатели (KPI), то, из моей практики, вероятность провала многократно возрастает: понимание KPI проекта критично для успеха. При грамотном использовании,…

Continue reading

Цифровая трансформация как синергия ИТ и бизнеса

, , , , 0

В этой статье поговорим о цифровой трансформации, причем не столько о ней, сколько о необходимости синергии бизнеса и ИТ, чтобы достичь целей и вывести компанию на новые рубежи. Начнем с вопроса – почему компании идут в цифровую трансформацию? Для себя выделяю два основных блока причин: Зеленый блок, когда инициативы, идущие…

Continue reading

От Inhouse к территориально распределенной команде

, , , , , 0

В данной статье мне хочется рассказать о том пути, который можно пройти за полтора года создав фактически с нуля ИТ команду, не привязанную к офису, городу, региону. Как-то так сложилось, что у меня никогда не было страха, что сотрудники не в офисе. Обязательно иметь работника рядом и смотреть ему физически…

Continue reading

Право на ошибку в российской ИТ-компании

, , 0

Много и часто пишут об историях успеха, но при этом упускается тот факт, что путь к успеху у каждого свой, а совершаемые людьми ошибки часто одинаковые. С этой точки зрения, описания провалов и неудач могут помочь избежать провалов в карьере, бизнесе, личном развитии. Почему тогда книги, статьи, материалы о неудачах—…

Continue reading