12 KPI руководителя проектов

Проекты проваливаются и причины могут быть разными, в том числе перерасход бюджета, срывы сроков, проблемы в поставках необходимого оборудования, изменение рамок проекта и т. д. Если в проекте не отслеживаются ключевые показатели (KPI), то, из моей практики, вероятность провала многократно возрастает: понимание KPI проекта критично для успеха. При грамотном использовании,…

Continue reading

Цифровая трансформация как синергия ИТ и бизнеса

В этой статье поговорим о цифровой трансформации, причем не столько о ней, сколько о необходимости синергии бизнеса и ИТ, чтобы достичь целей и вывести компанию на новые рубежи. Начнем с вопроса – почему компании идут в цифровую трансформацию? Для себя выделяю два основных блока причин: Зеленый блок, когда инициативы, идущие…

Continue reading

Одна история не взлетевшего проекта внедрения корпоративной ИТ-системы

Найти информацию об успешно внедренных проектах можно без труда – интернет пестрит историями успеха. Куда сложнее найти информацию о провалах и неудачах. И если успешные ИТ-проекты в моей практике достаточно сильно отличаются, то недоведенные до конца проекты имеют общие черты, о которых мне сегодня хотелось бы написать, основываясь на одном…

Continue reading

Практическое управление крупными ИТ проектами. Часть 2

В первой части статьи я описал теоретическую часть и прописал желательность использования информационной системы для ведения задач по проекту и учета времени (Service desk). Давайте перейдем к описанию жизненного цикла проекта и как на каждом этапе я в своей практике управляю проектами. Старт проекта (Agile + Waterfall) На самом первом…

Continue reading

Практическое управление крупными ИТ проектами. Часть 1

Разработка любого программного продукта, даже средней сложности, не говоря уже об ERP системе требует достаточно серьезного управления. С учетом активного развития автоматизации всего и везде, интернет пестрит разнообразными статьями с манящими заголовками «Топ N методов управления проектами», «Как эффективно управлять проектом», «Управление проектами для «чайников», и т.д. Глаза разбегаются. Большинство…

Continue reading

PM in our everyday life. Set goals and go through “Iron Triangle”

Before we start implementing something in our everyday life, it would be great if we decide what exactly we are going to achieve. So, I’ll try to describe goals and main project constraints, using examples from our everyday life. When we are speaking about goals, the first thing that comes to…

Continue reading

PM in our everyday life. Quick look at differences between operation and project management

Several years ago I’ve posted a series dedicated to project management. It was quite hard, fill with technical details and not very clear for common understanding of project management. Today I would like to return to this topic but on quite another level: try to look at project management as…

Continue reading